Project Background

主要挑戰

1. 滾動式開發建立多人共同點餐 MVP
2. 持續優化逐步增加功能（SKU 等等）

成果

一個提供點餐（內用、外帶）並預計開放預訂取餐的點餐系統

角色

UI Designer

• UI、Flow Chart、Swim-lane、Prototype

擴大服務範圍

由於加入白吃貓支付的店家，有大部分都是餐飲、小吃、夜市攤販等，我們決定開始開發給店家的 POS 系統、給消費者使用的點餐系統。

1. 市場目標族群，與街口支付一開始相似。
2. 積極拓展內用點餐功能，與街口點餐、Pi 錢包外帶／外送先劃出差異。
3. 額外提供店家免費的 POS 系統，除了收款更增加工作效率。

而當時公司同時擁有：重慶外婆火鍋店（內用、可加點、吃完結賬）以及白吃貓咖啡（內用／外帶、先付款）這兩家店面，因此讓多人線上點餐、以及店家 POS 可以在這兩間店的「內用」進行順暢運作是我們的 MVP 目標。

SCRUM SPRINT

由於開發時程與規劃，在此專案初期並未花太多時間做 flow chart 與工程端確認、而是在每次的會議與討論中，直接用白板草繪流程討論邏輯，若沒有發現重大邏輯或流程錯誤，便進入開發。

討論 → 設計 → 開發 → 實機測試 → 反饋（循環）

資訊架構與線框稿確認

透過討論確認初步的需求之後，與 UX Designer 討論基本的 flow 還有每個頁面必須要有的資訊架構。基本完善後，便開始初次的 wireframe 繪製，同時間與工程團隊討論開發上的限制與流程。

在第一版 wireframes 大致底定時，便進入第一版的 MVP UI 繪製。